「お互いにテーブルについて 将来考えましょうとなってきたのは（去年の）年末くらいから」（ファミリーマート 上田準二会長）
　
　　コンビニ業界の勢力図は塗り変わるのでしょうか。業界３位のファミリーマートと４位のサークルＫサンクスを持つユニーグループ・ホールディングスが経営統合にむけ、今月中に協議に入ることが分かりました。統合が実現すれば、売上高はローソンを抜き、業界２位。店舗数では首位のセブン‐イレブンに肩を並べます。
　
　　利用する側にとっても非常に気になる話題。ファミリーマートとサンクスが隣り合う、こんな珍しい場所で聞いてみました。
　
　　「（行くのは）ファミリーマートが多い」（利用客）
　　「サンクスのカードを作ったのでサンクスに行く」（利用客）
　　「ポイントがどうなっちゃうのかな。ポイントカードの扱いがね」（利用客）
　
　　買い物で貯まるポイントについて気にする声が。現在、ファミリーマートで買い物すると「Ｔポイント」が、サークルＫサンクスでは「Ｒポイント」が貯まります。ポイントも含め、統合の形態などについては年内に結論を出す方針ですが、コンビ二のブランド名については・・・
　
　　「想像つかないですね。ファミクスとか？」（利用客）
　　「サンクスファミリーズとかね」（利用客）
　
　　「やっぱり一緒のブランドにする必要がある」（ファミリーマート 上田準二会長）
　
　　規模の大きさが武器となるコンビニ業界。高品質の自社ブランド商品などを武器に、売上高、店舗数ともに独走し、増税後も唯一、売上げを伸ばしているのがセブン‐イレブンです。
　
　　「長い列をつくっていたお客さんが続々と店内に入っていきます」（記者）
　
　　６日、高知県で初めての店舗をオープン。これで、残すは３県だけとなり、「一強」体制が全国津々浦々に広がっています。
　
　　「（歴史が）古いじゃないですかセブン‐イレブンって。結構各地にありますよね」
　
　　コンビニは全国で５万店舗を超え、飽和状態ともいわれています。新規出店する場所も限られる中、セブン‐イレブンは去年、ＪＲ西日本と提携し、「駅ナカ」に進出すると発表。一方、ひとり勝ちの王者に挑む２社は、ドラッグストアなどほかの業種と手を組み、新たな顧客を得ようとしています。
　
　　今回の統合実現で、仕入れや物流のコストを抑え、攻めの姿勢に転じたいファミリーマートとユニー。「セブン‐イレブン１強」時代に変化は訪れるのでしょうか？（06日15:52）